适用场景 · 人力成本高企下，如何通过中长期激励留人？ · 如何有效平衡“投资”、“投劳”的关系，确保中长期激励有效而不失控？ · 中长期激励的工具选取，如何适配业务发展和管理优化？ · 中长期激励的路径选择和设计步骤？ · 内部创业孵化的激励机制如何设计？如何设计孵化策略和防范风险？ · 如何将天使投资于内部创业孵化有效结合？ 目标学员 · HRD · HRVP · 企业高管 课程大纲 第一部分：中长期激励概述 案例分析：硅谷创业公司期权奖励计划 案例分析 华为虚拟受限股 案例分析 万科事业合伙人 案例分析 中长期激励的背景、概念澄清、工具及发展趋势 股东权益保障的隔离机制 · 案例演练 · 个人练习 第二部分：中长期激励需求诊断 业务诊断 激励需求分析 激励方案设计思路和框架 · 案例演练 · 个人练习 第三部分：中长期激励分配 激励对象 激励标的 激励组合 · 案例演练 第四部分：中长期激励兑现 激励产品定价 授予份额 资金来源 激励收益 约束条件 退出机制 · 案例分析与演练 · 企业设计方案输出 第五部分：内部创业团队中长期激励 天使投资 概念内化 创新项目定义 项目估值 股份分配与稀释 公司&创业团队权益义务设计 日常管理 退出机制 · 案例演练 · 行动方案设计