课程讲师About the Speaker

古东梅

古老师拥有近30年的人力资源管理经验，历任惠而浦中国区招聘培训经理、ABB中国区资深HR经理、贝卡尔特亚太区资深招聘经理、霍尼韦尔亚太区招聘总监、英格索兰亚太区招聘总监、达索亚太区招聘总监等职位。现任一家外资机构的人力资源助理副总裁，负责集团的招聘TA团队和两个业务事业部的HRBP团队的建设打造和支持管理，并引领人力资源团队的变革转型。在人力资源管理，特别是中国区、亚太区的招聘管理和变革方面积累了丰富的经验。古老师长期在企业里的HR实战经验和心得体会，会带给你全新的视野，并丰富你的实操运用。在承担亚太区招聘总监的同时也曾被授证作为全球的招聘培训大师。作为公司的招聘培训培训师的认证大师，给公司内部中国，新加坡，马来西亚，泰国等人力资源部、招聘部和业务经理们授证达500多人次。并且受邀给来自不同行业的其他公司的管理层讲授人力资源的变革和管理经验达1000多人次；受邀给中国的大学的EMBA班的学员讲授分享人力资源的管理知识和经验达500多人次，经授证还担任某大学MBA国际国内班的企业导师，开展HR管理讲座并带教MBA学生。项目经验：为一欧洲跨国高科技行业公司和一美国制造型跨国公司提供企业内部外部人才地图规划(Talent Mapping)。每一个项目历时3~6个月，最后完成中层销售管理层的组织架构调整，以支持中国区的业务转型和业务双位数的业绩增长。该项目也分别被作为全球模范项目受到全球人力资源管理层的嘉奖并进行全球分享。历时5年分别为一欧洲和一美国公司建立亚太区的招聘中心团队，完成招聘模式由（被动式接单）到（顾问式招聘）的业务转型。期间历经全球招聘系统TALEO实施上线实现数字化管理，亚太区HR全员招聘线上线下培训，招聘流程优化改造，候选人体验提升，中国区社交媒体微信招聘平台搭建，日本和韩国全国人才招聘电子刊物的建立，日本本地招聘渠道优化（BizRich引入），亚太区各国跨国合作候选人搜寻机制建立等等。历时4个月为一韩国大型重型机械公司，就建立其跨国型企业形象，增强其在中国的企业知名度，作市场调研和行动计划可行性研究。提交的报告被作为企业内部后续行动计划贯彻实行。历时2个月，为一家欧洲高科技公司，通过在日本当地两周的实地调研，人力资源咨询顾问采访，当地招聘团队和业务部门采访，和当地候选人面试面谈，日本人才招聘公司访问，日本领英（Linked In）的合作，写就日本人才市场调研报告，并分享给日本的人力资源部和业务管理层，来更好地建立招聘渠道和招聘质量评估体系。历时1年为一家欧洲高科技公司对马来西亚收购公司的当地招聘团队进行业务、文化、招聘流程，招聘系统和成员素质的全面整合。帮助一欧洲制造型公司，在中国区历时半年，完善招聘流程、招聘体系、招聘线上管理，重新塑造公司形象，建立和优化校园招聘流程，最终获得最佳雇主称号。