2019“精智工厂”——一张客户订单的精益数字化之旅培训班(12月苏州)_门票优惠_manbext客户端下载官网报名

智——智能化

在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。

那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？

本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

随着信息化水平的不断发展，以智能制造为主导的第四次工业革命正掀起变革浪潮，中国政府也提出“中国制造2025”理念，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点变革，同时也对中国制造业向以“提质、降本、增效”为根本要求的精益管理转型升级指明了新的路径和方向。

基于德国工业4.0研究院的定义，第四次工业革命主要以CPS(信息物理融合系统)为核心技术，具有三大高度化的特征：高度自动化、高度信息化及高度网络化；对三项集成的定义体现出在企业内部、企业之间、智能制造及服务中使数据自动有序的流动是实现智能制造的关键。数据自动流动是工业4.0的主线。

“智能生产需要实现两种不同性质的自动化，一种是生产装备的自动化，一种是数据流动的自动化。”——工业和信息化部信息化和软件服务业副司长安筱鹏博士

而中国制造2025，是中国政府实施制造强国战略的第一个十年行动纲领：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

并使学员理解数字工厂的“精”与“智”之间的联系。

【目标学员】

对智能制造与数字化转型感兴趣的公司领导层、业务部门经理

CHANCE强思企管

【培训日程安排】

第一天：

数字时代-未来已来

在此模块，使学员感受数字化给现代的生活和工业分别带来的变化，澄清从工业1.0到工业4.0的变迁与沿革过程，区分自动化、数字化、信息化和智能化的区别与进化联系，解读德国工业4.0和中国制造2025的政策 | 理论讲解

精智工厂之典范案例分析

在此模块，将带领学员现场参观西门子苏州数字化体验中心并讲解其数字化运用 | 视频观看 + 分组研讨

第二天：

数字化工厂的精与智

解读数字时代的精益六西格玛，明确精益化与数字化的关系，解释精益数字化企业模型示意图及其运用案例 | 理论讲解

解读西门子提供的数字化综合解决方案和智能运营平台、解读数字化生产给企业带来的益处 | 互动研讨

从效率、成本、质量三个方面来解读数字化技术加速精益提升的体现 | 案例分析 + 互动研讨

2019“精智工厂”——一张客户订单的精益数字化之旅培训班(12月苏州)